健康経営サポート

慢性的な人手不足の中小企業は６割以上で、離職防止や新たな人手の確保は中小企業の大きな課題となっています。健康経営対応のお手伝いを致します。

健康経営とは

健康経営とは、従業員の健康保持・増進の取組が、将来的に収益性等を高める投資であるとの考えの下、健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践することです。すなわち従業員等の健康増進等にかかる経費をコストとしない考え方です。

企業は労働安全衛生法などの法令遵守に努めることは当然ですが、人的資本に対する投資（＝従業員への健康投資）を行う事で従業員の健康増進・活力向上を生み、組織の活性化及び生産性の向上を目指します。結果、業績向上、企業価値向上を目指すのです。

中小企業で健康経営を目指すメリットは、慢性的な人で不足への対応です。少子高齢化の下、人手不足になっている中小企業は先にも述べた通り６割以上となっています。

また、職場イメージの向上のためにも健康経営は大切なキーワードとなっています。2017年度より日本健康会議が「優良な健康経営を実践している企業である」健康経営優良法人の認定を始めています。認定を取るのは先でも出来ることから始めては如何でしょうか？

労働生産性の損失の抑制

アブセンティーイズムとプレゼンティーイズム

企業がより良い収益を上げていくためには、労働生産性の向上は必須です。

その為にも健康経営＝『従業員の健康を高めていく経営』は必要不可欠です。

生産性の向上をするには、労働生産性の損失を抑制しなければなりません。

労働生産性の損失に関係する言葉にアブセンティーイズムとプレゼンティーイズムがあります。

アブセンティーイズムとは、体調不良、病気などで会社を休む時の損失です。

プレゼンティーイズムとは、出勤しているものの体調が優れず、生産性が低下している状態での損失です。

プレゼンティーイズムの原因は、慢性疲労、腰痛、うつ病、頭痛、花粉症など様々なものがあります。

ここで大切な事はアブセンティーイズムよりプレゼンティーイズムの方が、労働生産性の損失は大きい事です。

何となく会社を休んでしまい、さらに医療費も掛かってしまうアブセンティーイズムの方が労働生産性の損失が大きいように感じてしまいますが、プレゼンティーイズムの方が、数倍の損失があるとされています。

プレゼンティーイズムへの対策

はプレゼンティーイズムへの対策はどのような事が考えられるのでしょうか？

うつ病やうつ状態などメンタルヘルス関連の予防にはストレスチェックの実施、集団分析、職場環境の改善なども有効な方法だと思われます。

慢性疲労は長時間労働になっていないか、休暇がちゃんと取れているなどの見直しも必要になるでしょう。

腰痛や頭痛などはラジオ体操やストレッチタイムの導入なども考えられます。

取り入れられるところか少しずつ取り入れて労働生産性の向上を目指したいものです。